Финансовый план в составе бизнес-плана

Вслед за титульным листом плана следуют разделы: На титульном листе указывают название СМИ компании и дату составления документа. Резюме представляет собой сжатое изложение содержания проекта. Каждый из его разделов сжимается до нескольких абзацев, в которых концентрируется важнейшая информация: Резюме удобно писать после завершения работы над бизнес-планом, когда уже сформированы все его основные разделы и их части. Компания — этот раздел представляет организацию, выпускающую периодическое издание, ее юридическую форму, торговую марку, место регистрации издания и его владельцев учредителей , местоположение офиса, регион деятельности. Здесь раскрываются цели компании, характеризуются ее сотрудники, прежде всего главные менеджеры, сообщается о начале ее деятельности и перспективах развития.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ бизнес-плана

Детальный финансовый план бюджет ; б объём и источники необходимых средств; в разъяснения и рекомендации по отношению приложений к бизнес-плану. Итак, давайте рассмотрим детально первый вопрос. Как составить финансовый план.

Все экономические отношения, возникающие в процессе производства и реализации Финансовый план в составе бизнес-плана, как правило.

Руководство по составлению бизнес-плана предприятия Руководство по составлению бизнес-плана предприятия Ну вот, решили мы создать собственный бизнес. Все вроде понятно, какой товар продавать, какие услуги предоставлять, клиентов много и т. Осталось только снять помещение, а может даже и купить свое - и все, будем получать деньги.

То, что довольно сложно для одних людей, то очень даже просто для других. Одни даже и подумать бояться о собственном бизнесе, а другие наоборот - без раздумий рвутся вперед на встречу успеху. Зачем план, зачем стратегия, я самый умный. А для тех, кто реально нацелен на результат и понимает, что легких побед не бывает предлагаем изучить краткое руководство по составлению бизнес-плана. Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех предприятий. И, прежде всего, для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприятие собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество.

Бизнес-план лесопилки, деревообрабатывающего производства

Копии контрактов, лицензии и т. Как видно из табл. Объем бизнес-плана зависит от целей его разработки.

Ключевую роль в составлении бизнес - плана играет разработка этом разделе на основании всех рассчитанных финансовых затрат нами была.

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Нет ничего ошибочнее,чем полагать , что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все. Такие смелые допущения прежде могли быть справедливы для голого отечественного рынка эпохи всеобщего дефицита, но исследования последнего времени свидетельствуют о том, что российская экономика вступила в полосу классического кризиса перепроизводства, сужения размера отраслевых рынков, падения уровня платежеспособного спроса, жесткой конкуренции со стороны импортеров.

Российским предпринимателям нельзя забывать о том, что одной из наиболее серьезных конкурентных сил на отечественном рынке являются иностранные компании, которые привлекают покупателя если не качеством , то доступными ценами и более броским дизайном товара, подчиняясь собственным стратегическим целям, а не нашим представлениям о конкуренции. Для оценки фирм-конкурентов целесообразно составить таблицу, содержащую их основные характеристики - место расположения, доля рынка, объемы продаж.

Для оценки степени риска необходимо также указать предполагаемые потери, которые может понести компания, и наличие свободной ниши для вступления на рынок нового действующего агента.

Бизнес-план

Цель раздела - выделить основные пункты из массы финансовых данных, содержащихся в плане, а именно следующие планово-отчетные документы: Указанные документы носят планово-отчетный характер. Планирование осуществляется на основе прогноза будущей деятельности в пределах определенного периода времени. В этом разделе приводятся нормативы для финансово-экономических расчетов, прямые переменные и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции услуг , смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег поток наличности , прогнозный баланс.

Выполняются расчеты с плановых доходов и денежных потоков, указываются источники финансирования проекта, затраты на сырье, материалы и комплектующие изделия. При этом расчет выполняется по каждому виду продукции услуги.

Пошаговая инструкция с примером бизнес-плана очень бы помогла. План производства и продаж обычно разбивается на периоды до года. Каждый Подготовка к работе над финансовым планом состоит в.

В данном пункте необходимо определить и описать следующие моменты: Цены, которые будут указаны в бизнес-плане постоянные, текущие, с учетом или без учета налогов ; Систему налогообложения, размер суммы налога, сроки его выплаты; Сроки, которые охватывает бизнес-план горизонт планирования. Как правило, данный срок составляет около трех лет: Указание текущего уровня инфляции, данные об инфляции за последние несколько лет. Учет данного фактора касательно цен на расходные материалы, сырье и т.

Данные по зарплатам коррелируют с ранее изложенной в организационном и производственном планах информацией. Переменные, ситуативные расходы зависят от особенностей производства, товаров, услуг. Здесь могут учитываться разные факторы, к примеру, сезонность. Произвести правильные расчеты переменных расходов можно, только проанализировав объемы выпуска товара или оказания услуг и примерные уровни продаж.

Постоянные, регулярные расходы зависят от единственной переменной — времени. Данные расходы включают траты на управление бизнесом, маркетинг, поддержку помещений, обслуживание оборудование и т. Смета затрат и подсчет себестоимости товара или услуги Смета затрат инвестиционные издержки — это, по сути, перечень расходов, которые необходимо будет понести, чтобы реализовать проект, изложенный в бизнес-плане.

Данный пункт должен быть описан максимально детально, так как он позволяет определить финансовую перспективность и эффективность инвестиций. Если бизнес-проект предполагает производство определенной продукции, затраты на его организацию и осуществление должны покрываться при помощи начальных оборотных средств, которые тоже являются частью инвестиционных издержек.

Финансовый план предприятия - Организация и планирование производства

Образец бизнес-плана мини-производства профнастила марки С-8, с ежемесячным выпуском до 11 кв. Перспективы открытия мини-производства профнастила Почему профнастил? Перспективы открытия подобного бизнеса мы видим в следующем: При наличии каналов сбыта оборудование окупается за 1 — 2 месяца.

В конечном счете финансовый раздел бизнес-плана необходим и адресован о конкурентах, разрабатывается план маркетинга и производства и т.д.

Анализ рисков бизнеса Трудно представить себе комфортный и уютный дом без мебели. Открытие своего дела в мебельной отрасли при правильной подготовке и учёте всех нюансов способно принести немалую прибыль. В статье рассмотрим бизнес-план мебельного производства с расчетами с нуля, как открыть и не прогореть. Бизнес-план мебельного производства Мебельный бизнес существует в двух вариантах: Часто бизнесмены начинают с продаж, а затем, изучив специфику запросов потребителей, открывают своё производство.

В таком направлении деятельности понадобится бизнес-план мебельного производства. Расчёт произведём для мебельного цеха, производящего корпусную мебель в среднем ценовом сегменте. Сюда относят кухни, офисную мебель, шкафы и т. Организация предприятия будет выполнена по принципу неполного цикла: Для дополнительного преимущества в формировании ценовой политики и более короткого срока окупаемости будут использоваться собственные средства при запуске проекта.

Объём производства мебели в РФ согласно данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности распределён следующим образом:

Основные показатели бизнес-плана. Анализ рисков

От правильности и точности составления бизнес-плана зависят успехи и неудачи предпринимательской деятельности. Финансовые планы — важнейший элемент в составе бизнес-плана организации. бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных видов товаров и услуг. Этим задачам соответствуют различные виды бизнес-планов.

Кредитуя проект организации, кредитному учреждению необходимо получить гарантии возврата кредита и процентов по нему. Одной из форм такой гарантии является профессионально составленный бизнес-план.

Ежемесячные расходы в расчете на производство 11 м2 профилированного листа: Арендная плата –

Налоги, связанные с реализацией этапа 7. Примечания На базе данных производственной программы и финансового плана заполняется агрегированная форма прогнозного баланса по форме табл. Форма прогнозного баланса Актив Код стр. Год Пассив Код стр. Основные средства и прочие внеоборотные активы 1. Источники собственных средств 2. Запасы и затраты 2. Расчеты и прочие пассивы 3. Денежные средства 4. В финансовом разделе бизнес-плана необходимо продемонстрировать следующие основные показатели: Важно понять, что не существует автоматической зависимости между прибыльностью бизнеса и его способностью генерировать наличные средства.

Необходимо отметить, что в разных интересах финансовый план носит и разный характер. Поэтому существует два направления в разработке финансовых планов: Тем не менее, и в том, и в другом следует отметить следующие важнейшие направления:

Шаг девятый: Финансовый план

Полученные показатели сравниваются с аналогичными показателями данной фирмы за предыдущие годы, среднеотраслевыми и конкурентными величинами. В случае необходимости производится корректировка основных прогнозных документов финансового плана. Обоснуйте необходимость финансового плана в составе бизнес-плана. Что включает в себя финансовый раздел бизнес-плана? Охарактеризуйте долгосрочное финансовое планирование в составе бизнес-плана.

Раздел бизнес-плана, касающийся финансового плана, необходимо посвятить Затраты на производство продукции (услуги) классифицируются как.

Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план - это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта например, от его масштабности.

Поэтому при разработке плана необходимо придерживаться принципа"разумной достаточности". Дальнейшее описание разделов бизнес-плана этой статьи направлено на инвестиционные проекты действующих предприятий, ориентированных на привлечение внешних инвесторов. Раздел должен показать потенциальным инвесторам привлекательность проекта. Главная задача -"зацепить" инвестора.

Резюме - это"концентрированное" описание инвестиционного проекта: Содержание резюме должно очень четко отражать идею проекта, требуемые ресурсы, возможные риски и результаты реализации проекта в"оцифренном" виде. В данном разделе отражается: Планируемые результаты от его реализации Показатели эффективности инвестиций, которые характеризуют соотношение доходов и затрат, связанных с проектом: Финансовую состоятельность проекта характеризует модель расчётного счета проекта, график привлечения и возврата кредита.

Финансовый план предприятия