Проект внедрения корпоративной информационной системы должен быть бизнес-проектом

Распределенные вычисления Отдельные сотрудники и рабочие коллективы получают доступ к необходимой информации и знаниям. Расходы на управление и контроль падают. Доступ к информации можно получить из любой точки земного шара ив любое время. Организационные расходы сокращаются благодаря введению электронных систем документооборота. Данная методика является более действенной, чем рационализация, и требует нового взгляда на организацию работы предприятия. Клерки, работающие со счетами, большую часть своего времени занимались поиском несоответствий в заказах, приемом документов и счетов. Компания произвела реинжиниринг процесса обработки заказов, используя следующую систему:

Практические вопросы ИС при разработке бизнес-плана

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Разработка бизнес-плана и информационное моделирование. Взаимосвязь разработки бизнес-плана и информационного моделирования. Современные программные средства разработки бизнес-плана. Возможности применения современных информационных технологий в разработке бизнес-плана. Разработка информационной модели инвестиционного проекта.

Введение3 1. Теоретические основы внедрения информационных систем на предприятии4 Корпоративные информационные системы4

Первый этап - определение инвестиционных целей. Все инвесторы, как индивидуальные, так и институциональные, покупая те или иные ценные бумаги, стремятся достичь определённых целей. Основными целями инвесторов могут быть: Безопасность обычно достигается в ущерб доходности и росту вложений, то есть эти цели являются в известной мере альтернативными. Самыми надежными, безопасными являются государственные ценные бумаги, они практически исключают риск инвестора.

Более доходными, являются ценные бумаги акционерных компаний, но они же несут в себе и большую степень риска. Самыми рискованными являются вложения в акции молодых наукоёмких компаний , зато они могут оказаться самыми выгодными с точки зрения прироста капитала на основе роста их курсовой стоимости. Иногда в качестве одной из инвестиционных целей выделяют ликвидность вложений. Ликвидность не обязательно связана с другими инвестиционными целями, она лишь означает способность быстрого и безубыточного для владельца обращения ценных бумаг в деньги.

Итак, инвестиционные цели определяются типом инвестора и его отношением к риску. Портфель, который соответствует представлению инвесторов об оптимальном сочетании инвестиционных целей, называется сбалансированным Приоритет тех или иных целей определяет тип портфеля. Например, если основной целью инвестора является обеспечение безопасности вложений , то в свой консервативный портфель он будет включать ценные бумаги, выпущенные известными и надёжными эмитентами, с небольшими рисками и стабильными средними или небольшими доходами, а также обладающие высокой ликвидностью.

Наоборот, если для инвестора наиболее важным является наращивание капитала, то предпочтение будет отдано агрессивному портфелю, состоящему из высоко рискованных ценных бумаг молодых компаний.

Главная Бизнес-планирование и Информационные системы и технологии Для успешного бизнеса в наше время есть все возможности. Тем не менее, каждый использует их по-своему. Ну, и результат, у всех, естественно, разный. Для того, чтобы структурировать свою деятельность и работу подчиненных, в организации должно быть введено бизнес-планирование. Планирование - одна из главных предпосылок наилучшего управления производством на предприятии.

Бизнес-планирование — это план, способ возможных будущих действий, нахождение экономического содержания и алгоритмичных шагов, которые ведут к поставленной цели.

Программа знакомит с основами создания бизнес-плана с помощью современных Интегрированные корпоративные информационные системы. 5.

Бизнес-план - это механизм, обеспечивающий рентабельное использование деловых ресурсов или активов на протяжении всего периода деятельности по разработке и сохранению конкурентоспособности на рынке. Для нового предприятия - это схема для достижения успеха, а для действующего предприятия - обзор состояния дел на настоящий момент, каким образом предприятие оценивает себя и какими путями оно достигает свои цели, чтобы стать и оставаться успешным. Составление хорошего бизнес-плана требует значительной работы.

Тогда возникает вопрос, что оправдывает время и энергию, которые вы затрачиваете на создание такого плана? Бизнес-план может быть использован в разнообразных целях: Изложенный на бумаге бизнес-план заставляет компанию продумать все ключевые вопросы, в частности потенциальную потребность в ее продуктах или услугах, характер конкуренции, барьеры на пути к проникновению на рынок, единое предложение о продаже новых или улучшенных продуктов или услуг, необходимые ресурсы, критическое число рабочей силы, соответствующие технологии и стратегические партнеры, получение фондов, прогнозируемые начальные издержки, стратегия маркетинга и пр.

Деловые инкубаторы и потенциальные инвесторы и кредиторы требуют наличия хорошо сформулированного и реалистичного бизнес-плана. Бизнес-план является отправной точкой, предоставляющей вам и вашей руководящей команде объективную основу для определения способности предприятия реализовать свои цели в течение намеченного времени и при использовании имеющихся в наличии ресурсов. Почему необходимо интегрировать в ваш бизнес-план интеллектуальную собственность? Новые или оригинальные знания и творческое выражение идей является движущей силой успешного предприятия в м веке.

Поэтому гарантия таких знаний и творческого выражения от нежелательного раскрытия или неправомерного использования конкурентами становится все более важной для развития и сохранения преимуществ конкуренции.

«Информационные Ресурсы России» №1, 2013

Распечатать Важность бизнес-планирования переоценить невозможно, как невозможно переоценить важность самого главного результата бизнес-планирования — бизнес-плана. Правильно составленный бизнес-план является важнейшим документом, который используется при принятии решений о запуске нового проекта, выделении финансирования на его осуществление, возможных последствиях его реализации. Дадим ключевое определение бизнес-плана. Бизнес-план — это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и его технические характеристики за определенный период времени, включая поддерживающие имеющиеся допущения.

Бизнес-план может создаваться для: Внутреннего использования — он позволяет спланировать осуществление проекта и распределение ресурсов, а также воплотить общую стратегию и мобилизовать усилия персонала предприятия для работы над проектом.

На момент формирования бизнес-плана, компания занимается Первое направление – внедрение информационных систем.

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка. Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который потребует усилий для приведения в жизнь.

По более общему подходу планирование - это моделирование будущего. Планирование является процессом, который является в равной степени важным на любом этапе развития компании. Бизнес-план - это письменный документ, появляющийся при планировании. Бизнес-план является необходимым при общении с бизнес-партерами, так как он описывает общие цели. Он необходим при общении с сотрудниками для объяснения целей владельцев и в первую очередь для руководителя предприятия, который в свою очередь должен гарантировать, выполнение этих целей.

Он необходим для инвесторов и банков при принятия решений по ходатайствованию дополнительных инвестиций или банковских кредитов.

Ваш -адрес н.

24 января в Его можно показать заказчику, для того что бы наглядно продемонстрировать сроки и скоуп проекта, его можно включить в договор в качестве графика работ, его можно использовать для планирования ресурсов на проекте, с помощью него можно аргументировать те или иные сроки проекта, а так же можно считать внутреннюю и внешнюю стоимость, оценивая ресурсы на специальном представлении. Условно, заказчик хочет стартовать проект в мае, а завершить в октябре, при этом старт проекта для нас — начинается в апреле, с подготовки пилота и КП.

Описание проекта Некая компания, работающая в сфере производства определенных благ, хочет автоматизировать некий участок своего бизнеса.

Бизнес-план. Стать поставщиком решений для информационных систем транспортных средств. Бизнес-среда быстро меняется: новые игроки из.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ИС В разделе 2. Однако следует помнить, что само понятие планирования является очень широким и применяется ко всем сферам деятельности предприятия. Понятие бизнес-план связано именно с планированием инвестиций, с инвестиционными проектами [3]. Бизнес-план связан с планированием в среде ИС и соответствует тактическому уровню планирования. Бизнес-план в большей степени связан с вопросами управления компанией общим менеджментом нежели с вопросами ИМ.

Бизнес-план - это документ менеджеров, инструмент управления инвестициями. Бизнес-план инвестиций в ИС дает инструмент для общения менеджмента компании и информационных менеджеров, а также специалистов области ИТ. Бизнес-план - это документ, в котором детально оформлена бизнес-идея. А именно бизнес идея развития и автоматизации ИС. В отличие от других вариантов планирования в среде ИС, бизнес-план подробно описывает проект создания и внедрения ИС на уровне управления, а не на уровне технологий.

Цель его составления - получение оценок экономической эффективности проекта. В отличие от других вариантов планирования в среде ИС, в центральным элементом бизнес-плана являются не потоки информации, а ДП.

Разработка стратегии развития информационной системы управления бизнесом

Проект внедрения корпоративной информационной системы должен быть бизнес-проектом Пермская научно-производственная приборостроительная компания ПНППК создавалась в конце х годов в числе других авиационных предприятий, когда бурно развивалась авиационная промышленность страны. Основная специализация компмании — навигационные приборы. В отдельные периоды существенную часть производства занимали системы управления для ракет стратегического и тактического назначения.

Правильно составленный бизнес-план является важнейшим документом, Об оценке эффективности информационных систем.

Формирование и использование оборотных средств. Статические методы в инвестиционном анализе Вы понимаете, что рубль или другая денежная единица, полученная завтра, не эквивалентна сегодняшней. Это связано не только с инфляцией. Следует учитывать упущенные возможности в получении дохода от использования средств, которые будут получены в будущем, то есть сегодняшняя ценность будущих доходов должна быть измерена с учетом этих факторов.

В инвестиционном анализе обычно используются математические методы приведения поступлений будущих периодов к настоящему текущему уровню, который называется дисконтированием , а также приведение настоящего текущего уровня к будущему, который называется методом наращения . Использование указанных методов широко распространено в финансовом и инвестиционном анализе при расчетах процентов по кредитам и ценным бумагам, в лизинговых операциях, при определении доходов на инвестированный капитал и сроков окупаемости проектов, а также влияния инфляции.

Всего существует более двух десятков общепризнанных в мировой практике показателей, применяемых в бизнес-планировании, которые перечислены ниже.

Бизнес-план развития Т (обновлено!)

Компания основана в году и является частью сегмента малого бизнеса. На момент формирования бизнес-плана, компания занимается поставкой программного обеспечения для физических и юридических лиц. Цель, которую поставило руководство компании, — занять лидирующие позиции на московском рынке ИТ-услуг. При этом в бизнес-плане ставятся четкие и достижимые цели: Для достижения поставленных целей компания Бизнес-софт Плюс планирует развивать несколько перспективных направлений деятельности.

Первое направление — внедрение информационных систем управления взаимоотношениями с клиентами , .

Расчет бизнес-плана. Информационные системы · Полезная информация · Новости Портала МСП НАЧАТЬ РАСЧЁТ бизнес-плана В навигаторе Вы сможете рассчитать примерный бизнес-план по формату, который.

Бизнес-план Стать поставщиком решений для информационных систем транспортных средств Бизнес-среда быстро меняется: В рамках стратегии работы в этой рыночной среде разработала концепцию как часть нашего плана по превращению нашего бизнеса из производителя устройств для автомобилей в поставщика решений для информационных систем транспортных средств, предлагая дополнительную ценность путем подключения автомобиль к источникам информации.

Развитие глобального бизнеса с учетом региональной специфики Имея 41 офиса в 15 странах, компания имеет прочные связи в различных регионах и развивает свой бизнес по всему миру. Благодаря новому офису в Кремниевой долине, дистрибуторской компании в России и совместному предприятию по разработке программного обеспечения в Китае мы за последние годы расширили глобальные возможности разработки, производства и продаж.

-бизнес с выдающимися достижениями на глобальном рынке Благодаря превосходным технологиям и гибким системам производства компания завоевала надежную репутацию на глобальном рынке, и, в частности, на ОЕМ-рынке, на котором мы поставляем сертифицированные ОЕМ-компоненты. Компания сформировала прочные и длительные взаимоотношения с крупнейшими автопроизводителями. Наша деятельность на ОЕМ-рынке началась в году, когда мы выпустили первый радиоприемник собственной разработки для компании - .

Сейчас мы поставляем широкий ассортимент автомобильных устройств клиентам во всем мире, и это, пожалуй, основное направление нашего бизнеса. В будущем, по мере распространения электромобилей и гибридных автомобилей в развитых странах будет увеличиваться спрос на более современные и функциональные автомобильные устройства. С другой стороны, на быстро растущих рынках будут необходимы устройства, отвечающие разным требованиям разных рынков.

Бизнес-план. Управление внедрением информационных систем на предприятии

Решения по поводу видения и архитектуры должны стать входом к процессу планирования. Существует также ряд преимуществ создания подобного видения и архитектуры. Стратегический план После вышеприведенных шагов первый план, который необходимо сформировать, - это стратегический план, являющийся сводом инициатив хотя еще не конкретных проектов , которые должна выполнить организация для продвижения по направлению к видению.

Он также должен содержать числовые результаты, которых необходимо достичь за определенный период. Выбор базовой стратегии информационной системы Существует несколько концептуальных основ для определения базовых стратегических свойств ИС, наиболее полезные описаны ниже, и ввиду того, что они являются базовыми, они могут помочь в разработке собственной концепции. Главная цель ИС-плана состоит в осознании того, что потребности фирмы в информации определяют структуру ее ИС и ИТ, а также управления ими.

информационные системы позволяют не только посчитать по вложенным формулам основные показатели бизнес-плана и.

Автор считает необходимым остановиться на данном вопросе более подробно и формализовать варианты развития ИСУ с данной точки зрения, а также раскрыть суть критериев оценки вариантов и выбора из них оптимального. Возможные укрупненные варианты развития информационной системы управления представлены на рис. Варианты развития ИСУ Дадим краткую характеристику возможных сценариев. Дальнейшая разработка управленческого ПО собственными силами. Предполагает расширение функциональности имеющегося управленческого ПО до необходимого уровня.

Данный вариант предполагает, что функциональность ПО будет расширяться поэтапно и параллельно с расширением круга используемых принципов управления и в определенный момент времени полностью будет удовлетворять всем бизнес-требованиям, выдвигаемым в процессе развития предприятия.

Информационные системы бизнес планирования

Невозможно, наверное, перечислить все возможные инструменты, позволяющие структурировать дискуссию и обмен мнениями между бизнес-руководством и руководством в области ИТ. Приведем только некоторые из возможных вариантов. Конечно, перечисленные здесь подходы не заменят всю глубину анализа, которая может быть достигнута профессиональными бизнес-консультантами, но они дают определенное представление о возможных инструментах такого анализа.

В поисках ответов на сформулированные выше вопросы важным является определение взаимосвязей между бизнес-стратегией организации, архитектурой информационных технологий и ИТ-стратегией. Мы так часто будем использовать слово"стратегия", что невольно хочется прибегнуть к помощи классиков в определении этого термина. Приведем определение стратегии, данное Портером как"

Корпоративные информационные системы Тенденции развития современных План продаж и операций (ППО) является выражением бизнес-плана в.

Источники и объем требуемых средств. Основным игроком на рынке веб-разработок являются веб-студии, но у них есть ряд недостатков, позволяющих говорить о возможности эффективной конкуренции с ними негибкая разработка на , высокая себестоимость процесса разработки,…. Финансирование необходимо для обеспечения оплаты труда наемных специалистов на период 2 месяцев, необходимых для реализации первого заказного проекта, и рекламной кампании.

Полученные средства будут возвращены в течение года с момента получения. Это дает возможность говорить о хорошей возможности роста финансовой эффективности. Минимальная стоимость процесса разработки, высококвалифицированные сотрудники, специализация на платформе при текущем дефиците -разработчиков , клиент-ориентированность процесса дают хорошие конкурентные преимущества, сводящие риск повышения конкуренции в сфере веб-разработки и сокращения рыка до минимального.

Главный недостаток — не раскрученный бренд. Но широкие возможности присутствия в интернете позволяют в течение короткого промежутка времени избавиться от него. Рекламные кампании, социальные сети, продвижение собственного сайта — эти инструменты доступны и эффективны.

Бизнес План Информационной Системы